生产管理对于药厂洁净车间的整体规划管理要求

生产管理过程中，需要根据实际选址程度，采用科学的方法进行设置位置的确定，明确企业的整体生产运作系统要求，以有效的、合理的、经济的方式进行经营管理。一般而言，药厂的冲剂、片剂、胶囊等固体制剂是可以在一个洁净车间进行生产的，而糖浆制剂、口服液制剂等需要在另外一个车间进行布局。如果洁净车间多，厂房面积条件好，最好分开布局，不同的工艺生产线生产不同的产品，这有利于提高产品的洁净度。

对于大型输液剂、粉针类制剂则需要采用单独形式的专业化布局，每一个产品都需要使用唯一单独的一个车间完成生产，不可以相互剂型进行混合使用。产品的对象布局较为简单，洁净车间生产流程顺序合理，就可以保证工艺对象的合理性，降低复杂程度。 

按照布局，逐步完善投资费用，控制物料的搬运量，缩短物料的搬运时间，保证搬运质量水平，减少不同场地的运转，防止运输过程中出现物料污染的情况。按照生产管理需求，合理的控制投资的费用、设施的布置，保证适应不同的实际需求，合理的进行改造分析管理过程处理。对于生产率较高，设备维护方便的洁净车间，可以采用数据监控的方式，人员管理。对于生产率低，维护不方便的，可以全程采用机械数据监控方式，防止因为人员操作管理，造成洁净等级的下降。