我国环保工程项目管理当中存在的缺陷及解决策略

　　环保工程是有效实施环境保护、环境改善、促进生态平衡，利国利民，功在千秋的工程项目。重视环保工程施工质量是更好从事环保工作的重要前提条件。全过程控制环保工程项目管理是环保工程质量保证的有效管理方式。影响环保工程施工质量的因素较多，且这些影响因素遍布施工各个阶段的每一个环节，加强工程质量控制，就需要对每个阶段的影响因素进行有效而全面的控制。以下对环保工程全过程中的环保工程项目管理方面进行一下阐述与分析。

　　一、环保工程项目管理中存在的主要问题

　　1、对顾客和市场缺乏了解

　　在这个信息高速发展的时代，不管是任何的行业都要随时的了解市场上的行情，这样才可以确保自身的企业不会被社会所抛弃。很多的企业在从事这份工作的时候没有考虑到对顾客与市场的分析了解，这样会造成开工前的盲目选择和投资。据了解，在现代的社会当中，由于缺乏对顾客和市场的了解造成损失的开发商比例超过9%。

　　2、环保工程项目管理的专业管理人员素质相对较低，管理水平落后

　　环保工程项目是具备一般工程项目的特点，但是其也具有自身的独特性。现在，从事环保工程项目的专业管理人员较少，较多的环保工程项目的管理人员不熟悉工程项目的流程，高复合型人才的高级管理人员更是少之又少。

　　3、信息度程度不高

　　现在，国内的项目管理化程度相对较低，针对环保工程项目管理的信息化程度尤其低。就管理的软件而言，我国开发的管理软件相对于国外在功能和技术上都落后了很多。

　　二、解决环保工程项目管理中问题的策略

　　1、建立健全与市场运作相适应的管理体系

　　2、加大专业技术人员的培训以及考核

　　3、提高环保工程项目管理的信息化集成化程度

　　4、正确处理好业主、施工单位和监理三方面的关系

　　5、进一步完善环保工程的法律法规

　　中国的经济在快速发展，随之而来的问题就是对环境的污染，目前的现状是无论什么行业，都一定要注重对环境的保护问题，所以环保工程成为了大家关注的热点。但国内的环保工程在管理方面还存在着一些缺陷。为了更好的进行环保工程项目，需要对环保工程项目管理进行严格的制度安排与培训，学习国外先进的管理技术，完善我国环保工程项目的管理缺陷。